2019 년 5 월 15 일, 총지배인이 이끄는 Osford 제조, 구매 및 기술 관리 팀이 100 년 된 기업인 Leroy Somer (Fuzhou) Generator Co., Ltd.를 방문하여 학습했습니다. Fuzhou Leroy Somer 총지배인 Shi Yu를 직접 방문하여 Osford 팀을 공장을 방문하고 Leroy Somer 온라인 제품, 생산 라인, 운영 절차 등을 자세히 소개했습니다. 회의 후 두 당사자는 심도있는 토론을했습니다. 회의실에서 의사 소통합니다.
(1) Leroy Somer의 수석 운영 이사 인 Jiang은 회사 전체와 제품에 대해 소개했습니다. (2) Leroy Somer의 기술 이사 인 Que는 부서의 조직 구조를 소개하고 무엇을 설명했는지 설명했습니다. 디자인은 세 가지 측면에 직면해야합니다 : 1. 고객, 2. 제조, 3. 공급 업체,이 기간 동안 우리 회사 Chen의 제조 이사, 디자인 부서의 Luo 관리자 및 Mr. Que는 설계 및 (3) Leroy Somer 생산 부서의 Li 매니저는 생산 지표 및 부서 간 문제에 대해 약간의 교환을했습니다.이 기간 동안 생산 부서의 Chen 씨와 Xie 매니저는 생산 일정 및 긴급 주문에 대해 서로 소통했습니다. 조정; (4) Marathon 품질 부서의 Larry Sen 매니저 Wei가 공장 품질 문제에 대해 공유했습니다.이 회의는 주로 공장 품질, 설계, 생산 지표, 부서 간, 생산 일정, 비상 주문에 대한 심층적 인 커뮤니케이션 및 토론에 중점을 두었습니다. 조정 및 생산 등. Leroy Somer는 경영 경험을 공유했으며 정착 된 기업 문화를 통해 Osford는 작업 아이디어를 넓히고 귀중한 경험을 배울 수있었습니다.
결론 이번 방문과 학습을 통해 오스 포드가 구현하고있는 린 제조와 기업 경영 시스템의 개선에 대한 좋은 참고 자료가되며, 향후 협력을 통해 소통을 강화하고 교류와 학습을 심화 시키길 바랍니다. 100 년의 역사를 가진 국제 기업이 될 수 있음 Leroy Somer와 같은 국제적으로 유명한 공급 업체의 도움으로 업계 벤치 마크 기업으로 성장했습니다.
